Posté le Fri, 12/04/2019 - 12:27
La realidad de la innovación

L'innovation nécessite que les entreprises aient une certaine tolérance à l'erreur, il s'agit d'assumer ce que l'innovation suppose, ou de s'écarter de l'innovation. Même sans parler d’ID, l’innovation consiste à gérer ou à introduire de nouveaux aspects pour une entreprise, qu’ils soient liés aux processus internes, à la façon de faire, au travail, aux produits ou services que nous vendons ou à la manière dont nous nous organisons.

Nous essayons de l'expliquer constamment lorsque nous sommes confrontés à des entreprises qui cherchent à améliorer, des aspects de la qualité à la même chose, la dynamique de la résolution de problèmes aux aspects plus complexes de la qualité elle-même, des études permettant de dépasser les niveaux de qualité actuels, des études pour connaître le niveau de qualité qu'un processus peut en venir à donner, à ce qui est proprement innover et aux dynamiques qui facilitent la génération d'idées, leur analyse, etc.

Nous souhaitons souligner l'article publié dans CepymeNews, qui rappelle la question de la tolérance à l’erreur, aspect qui reste difficile à assumer aujourd’hui, même dans les entreprises qui souhaitent faire de nouvelles choses. Nous ne connaissons aucune entreprise qui s'attaque à l'innovation et qui ne commette pas d'erreurs. L'important est d'apprendre de ces erreurs, de les connaître (progrès de la technologie). De nos jours, il est encore courant de voir des cas dans lesquels, dans le cadre d'un projet, un employé est licencié pour avoir commis une erreur, quelle erreur! Ce sont précisément ces personnes qui peuvent le mieux aider à établir des solutions plus solides. fiable, identifiant les risques et les problèmes.

ATEC + ID fournit des méthodologies et une assistance pour la mise en œuvre de systèmes et de dynamiques dans le domaine de l'amélioration continue, de la résolution de problèmes de problèmes et de dynamiques, de l'obtention de nouveaux niveaux de qualité, de la fabrication sans gaspillage, de la gestion allégée, de la gestion Lean Six Sigma, etc. plans ou projets de ce type, dans lesquels de nouvelles stratégies sont identifiées, il convient de faire appel à des personnes extérieures connaissant les étapes à suivre, les risques généralement encourus et disposant d’outils permettant de les gérer.

 

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Tags: mejora
Title short

El plan debe adaptarse a la realidad.

Body brief

En innovación, el plan establecido debe ir adaptándose a la realidad que se va identificando.

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