Atmósfera Controlada - Ayuda a Supervisión y Mantenimiento con Interactuación Multiparticipante Remota

Publicado el Mar, 18/12/2018 - 23:14
Control Panel & Chat

Mostramos este nuevo sistema de ayuda pensado inicialmente para supervisión y mantenimiento de instalaciones, y que después tiene también aplicaciones para reuniones específicas de discusión o tratamiento de temas sujetos a la valoración de un gráfico, etc. Se trata de poder visualizar un gráfico o monitorización, con comprobaciones del sistema de ventilación (por ejemplo), y en paralelo, en tiempo real, poder mantener una conversación entre varias personas, a través de un chat interactivo, que además permite incluir nueva información, fotografía, etc. Todo ello tanto en PC, portátil, tablets o móviles, sin restricción.

¿Quieres probarlo? Contacta con ATEC+ID aquí o llama al +34 665 608 533 y acordamos cuando acercarnos a mostrártelo.

Son múltiples los casos en que se puede colaborar entre varias personas

  • Monitorización en todo sector industrial donde controlar parámetros, ver fotos o imágenes, vídeo, etc, sea relevante. En el ejemplo, monitorización d ela temperatura en almacenes farma-químicos.
  • Disponer de una monitorización con contactos específicos a quienes localizar, o con quienes tratar cualquier aspecto, estén donde estén.
  • Reunión sobre un gráfico compartido, por asistentes remotos, ya no hace falta viajar
  • Resolución de un problema, a pie de fábrica, con varias personas pudiendo colaborar desde otros lugares, ya que esa monitorización podría sustituirse por una foto, un video, etc
  • Inspecciones y reclamaciones de calidad: permite que varias personas puedan abordar la valoración de problemas de calidad, la inspección de elementos, valoraciones de gráficos, etc.
  • Solicitar consejo a un proveedor
  • Que un experto guíe en la identificación y/o una acción de mantenimiento
  • Que un experto valore algo y se pueda conversar online sobre ello

El uso de la última tecnología no está sujeto a incurrir en grandes costes, más si se trata de tecnologías Open Source, el verdadero reto está en si las empresas y profesionales están preparados para aprovecharlas, o cuál es la mejor forma de utilizarlas. soluciones de este tipo

  • Ahorran costes: es evidente, atención directa, inmediata, sin viajes, desde diferentes localizaciones, multiparticipante, sin viajes, etc.
  • Mejora de la eficacia: disponer de varias opiniciones o colaboraciones de forma concurrente y simultánea garantiza un mejor enfoque en reuniones y discusiones, muy especialmente cuando el tiempo es clave.
  • Mejora de la eficiencia: evidente, uso de menos recursos que no aportan valor, tiempo, traslados, etc, mejor enfoque hacia Lean, Lean Manufacturing, Kaizen, Lean Six Sigma, Mejora Continua, Problem Solving, etc.
  • Mejora de la seguridad: toma de decisiones informada e inmediata.
  • Respaldo a compliance: permite asegurar que los sitemas sujetos a cumplimiento normativo-legal, están bien controlados, y su valoración es acertada.
  • Sistema ágil: refuerza la introducción y adopción de sistemas ágiles e innovadores, alineados en IoT y transformación digital.

El abanico de posibilidades es enorme, no dudes que podemos ayudarte a desarrollar tus soluciones.

 

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Ayuda a Supervisión y Mantenimiento con Interactuación Multiparticipante Remota

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¿Está Tu Web Preparada Para Dispositivos Móviles?

Publicado el Dom, 11/06/2017 - 16:45
page Web mobile prêt

Desde 2015 Google, el buscador de internet más utilizado con gran diferencia respecto de los siguientes, penaliza toda web que no se encuentre actualizada para móviles, lo que se traduce en que los enlaces a esas webs, y por ello la imagen y posición comercial online de esas empresas, no están tan promocionadas, ni salen en los primeros resultados.

¿Quieres que demos una vuelta a tu web, y la pongamos a funcionar en cualquier buscador y navegador?

Mientras decides qué hacer, te dejamos este interesante enlace donde puedes comprobarlo, es de Google.

Pregúntanos, te ayudaremos, somos competitivos técnica y económicamente.

¿Pero por qué penaliza Google a ciertas webs y tecnologías? Como podéis ver en el siguiente gráfico, desde 2014 se produce un cambio relevante, el número de usuarios de internet, por tipo de acceso, es ya mayor desde móvil que desde PC o sobremesa. Estamos en 2017 y esos números y diferencia no han hecho más que aumentar, para quien no lo haya hecho ya, es momento de pensárlo seriamente.

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La Simplicidad es Compleja

Publicado el Mie, 07/12/2016 - 19:24
La Simplicité est Complexe

 

Es uno de varios mensajes que dejaba Ken Segall (Apple y que fuera compañero de Steve Jobs), en su magnífica exposición en el Foro de Asesores. Así es, hace ya mucho tiempo que pasó el momento en que ideas repentinas eran suficiente para desarrollar un negocio o buenas soluciones. Hoy en día, para obtener soluciones simples y que funcionen, es necesario trabajar de forma diferente como se ha venido trabajando en los últimos años. No existe la simplicidad fácil y rápida, la simplicidad actual es producto de procesos complejos y trabajados, que cuando culminan con éxito, nos traen una atractiva simplicidad.

Trabajar de forma diferente significa, en este momento, aplicar mucha intensidad en determinados enfoques, manteniendo el carisma propio de cada empresa, y sin duda manteniendo también un cierto sentido del humor. Pero todo ello, desarrollado en un entorno que no desvirtúe nuestra personalidad y espíritu, de tal forma que podamos preservar nuestra "autenticidad", y siempre embebido todo ello, en un uso creciente de tecnología.

La simplicidad ha sido siempre el eterno objetivo de los ingenieros, siempre reduciendo el número de piezas de una máquina, reduciendo el número de operaciones a realizar, integrando operaciones y funcionalidades, etc, aspecto que se ha extendido también de manera generalizada a todo el ámbito de las empresas, y que está en estrecha relación con los sistemas de organización y procesos LEAN, tanto en su vertiente más tradicional LEAN MANUFACTURING, como en su vertiente de simplificación de procesos administrativos LEAN OFFICE, y su extensión a LEAN SIX SIGMA. Todos estos esquemas pueden ser de gran utilidad para cambiar la forma de hacer las cosas en las empresas, simplificando e informatizando procesos y operaciones, incluso las metodologías para resolución de problemas o "problem solving". Contáctanos, estaremos encantados de exponértelo en detalle.

 

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La Simplicidad es Compleja

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Obtener procesos y sistemas simples es complejo

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Digitalizarse, ó ..... mmm.... Digitalizarse

Publicado el Jue, 17/03/2016 - 19:56
Digitalisation, ou ..... hmm.... Digitalisation

 

Aunque ya ha llegado, hay muchos casos en que no se conoce qué significa la digitalización, ni cómo abordarla, especialmente en pymes. En primer lugar debemos hacer un esfuerzo en entender qué es la digitalización, que como todo significado abstracto, permite muchas formas de verlo y entenderlo, según se nos haga más familiar o según el sector en que nos movamos. Sin embargo hay aspectos comunes, que identifican qué es la digitalización, como son el traslado de la visión y procesos de negocio a lo digital, esto es, a informatizarlos, a automatizarlos, a subirlos a la web, al cloud, etc, esto es, a pasar de modelos de negocio y procesos tradicionales, a modelos, procesos, productos y servicios basados en información, conectividad, e internet y/o cuyo resultado puede ser únicamente información, satisfacción del cliente, un servicio de enlace, etc.

Dicho esto, es necesario volver al punto de partida, y preguntarse dónde se quiere ir, o qué se quiere obtener, pero de manera elaborada como desarrollo de una estrategia cuyo resultado puede cambiar el resultado o producto inicialmente contemplado, generar más de los estimados, o resultar inviable. Sí, en todo esto es necesario tener capacidad para admitir el fallo, error, etc, porque al menos al principio cuando valoremos la viabilidad de la propuesta estaremos asumiendo que hay riesgo, riesgo de alcanzar el éxito. Este riesgo no es sólo tecnológico sino fundamentalmente se ve sometido a riesgos bien conocidos en el Project Management, e incluso más conocidos en proyectos de implantación de Mejora Continua (Kaizen), Lean (Lean Manufacturing, Lean Office, etc) y Lean Six Sigma, donde son problemas de relación entre personas, la capacidad de evolución cultural, la capacidad de abandonar costumbres previas para abrazar nuevos métodos, la comunicación, etc, las que tienen más influencia sobre el grado de éxito de un proyecto.

Es interesante el artículo de la Harvard Business Review, que dice que el 30% de las actividades de los negocios en Estados Unidos, se pueden automatizar, lo que equivale a 1,5 días de nuestra semana laboral, bueno, de la de algunos ya que la de los emprendedores es continua. Entre las actividades contempladas, se expone el caso de directores de marketing que todavía dedican tiempo a tomar decisiones sobre precios, a estimar costes, etc, y que sin embargo se encuentran sin tiempo de desarrollar nuevas ideas, nuevas estrategias, etc.

¿Creen que cualquier director de departamento o propietario o socio de pyme estaría preparado para esto? No, desde luego que no, pero podemos dejarnos asesorar, es el momento de la colaboración, para desarrollar una estrategia definiendo el objetivo al que llegar, y los caminos que seguir, y métodos para el análisis de procesos y de cómo cambiarlos, trasladándolos a “lo digital”. Siguiendo esta línea nos encontraremos que realmente, toda esa metodología ya la conocemos y manejamos, recordemos “el valor añadido” en proyectos Lean Manufacturing, por ejemplo. Tampoco podemos olvidar, que hoy y mañana más, el cliente que recibe o se lleva un producto, también quiere información previa, posterior, e incluso ideas de qué se puede hacer con él y cómo interactúa con otros, esto es, quiere información que en muchos casos definirá su nivel de satisfacción final. La conectividad de equipos, no sólo wereables, sino incluso equipos industriales, es lo que se conoce como IoT (internet of things), que es parte importante de lo que denominamos digitalización. La digitalización consiste en trasladar la inteligencia de negocio (business intelligence) a sistemas, e idealmente a conectividad sobre internet, que puede incluir cloud que le aportará mucha mayor accesibilidad y desarrollo de aplicaciones y servicios, o bien quedarse en base web. La visión colaborativa desplaza a los nichos, tanto a nivel de procesos como a nivel de la propia empresa, y en este ámbito las pymes necesitan abrirse y acceder a servicios externos que le aporten o faciliten nuevos procesos, ya que las empresas de mayor tamaño disponen de muchos más recursos, visiones e incluso mayor colaboración diversa.

El futuro está conectado y nos invita a desarrollar ideas, además disponemos de tecnología y conocimiento para el desarrollo de modelos de nogocio o la reingeniería de procesos que ya funcionan, y para trasladarlos a soporte digital, sólo nos queda llegar construir el business plan, pero si además ya lo tiene, sólo queda arrancar. Ante la ola de la foto unos optarían por huir y meterse en casa, pero otros pensarían en meterse al agua con una tabla de surf, o montar un hotel enfrente, etc, ¿qué harías tú?

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Digitalizarse o desaparecer en un tiempo

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Digitalizarse o desaparecer en un tiempo

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