Curso de Fabricación de Acero 2020

Publicado el Mar, 26/11/2019 - 09:01
Curso de Fabricación de Acero para obtener Calidad

 

Esta es la primera edición de este curso, nacido de la demanda del sector, recogida de los asistentes al curso de "Laminación en caliente de Productos Largos" entre otros, para ofrecer formación y nuevos puntos de vista a profesionales del sector. En estos cuatro años ya, vemos que este tipo de curso interesa a profesionales senior tanto como a profesionales junior o de reciente entrada en el sector, ya que encuentran la oportunidad de adquirir nuevos puntos de vista sobre contenidos técnicos, así como nuevos métodos o formas e ideas sobre cómo analizar un caso particular.

El curso se estructura en cinco partes,

Descripción General

Es una presentación general de los procesos de Fundición y Afino en Cuchara, así como de la química de procesos específicos, y refractarios.

BOS / BOF

Descripción del proceso de fabricación de acero basado en oxígeno, desulfuración, soplado, adiciones, decarburación, equilibrio de la carga, etc.

Colada Continua

Esta parte se centra especialmente en todo aquello que influye en la calidad del producto resultante, limpieza, inclusiones, calidad superficial, grietas, calidad interna, solidificación, segregaciones, etc.

EAF

Se mostrará cómo se realiza el aporte de energía eléctrica y se describirán estas instalaciones. Se explicará cómo se diseñan los hornos EAF, y cómo se utilizan, así como el proceso de fusión y la obtención de este primer acero en esta ruta.

Key players

Afino en cuchara o metalurgia secundaria

Se describirán los procesos de este paso, como la desoxidación y aleado, control de la escoria, homogeneización, tempèraturas, degasificación, etc.

Prácticas

Se van a realizar prácticas sobre 5 contenidos:

  • Modelo de equilibrado de carga BOS
  • Caracterización de la calidad del Semi
  • Simulaciones de Steel University: Elección de BOS y/o Colada Continua
  • Tipos de chatarra para EAF y Mix de menor coste
  • Simulaciones de Steel University: Elección de fabricación EAF y/o Afino



Perfil del asistente al curso en base al curso de Laminación en caliente

Inscripciones y Precios

Este curso se imparte en inglés, con traducción simultánea a español, y ayuda directa en la sala para cualquier interactuación o preguntas de los asistentes al mismo.

La inscripción permanecerá abierta mientras haya sillas libres.

El curso incluye comida y cafés de los días 5 y 6 de marzo 2020.

  • Para inscripciones con pago antes del 20 de enero:

         € 1150 si es una sola persona, € 950 / persona si son dos personas de una misma empresa, € 890 / persona si son tres o más personas de la misma empresa.

  • Para inscripciones con pago posterior al 20 de enero 2020 y antes del 5 de marzo 2020:

         € 1180 / persona

En el caso de personas que quieran acceder al curso el mismo día 5 sin inscripción previa, el precio será de € 1180/persona, pero no se garantiza la disponibilidad de plaza ni de la documentación que se entrega a cada persona.

Localización

     Madrid. Comunicaremos el hotel donde tendrá lugar tan pronto como sea posible.

Apreciamos y agradecemos que se difunda la información de este curso.

Curso - pdf  Descripción del Curso y Ficha de Inscripción

Curso - pdf  Programa de Contenidos

Más Referencias:

Ver Curso de Laminación 2019

Ver Curso de Laminación 2018

Ver Curso de Laminación 2017

 

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Curso de fabricación de acero (Acería)

Body brief

Curso de fabricación de acero (Steelmaking) en el que se verán las dos principales rutas de fabricación (integral y EAF)

/es/article/curso-de-fabricacion-de-acero-2020

Tolerancia al Error para Innovar

Publicado el Vie, 12/04/2019 - 10:52
La realidad de la innovación

La innovación requiere que las empresas tengan una cierta tolerancia al error, es una cuestión de asumir lo que la innovación supone, o de apartarse de la innovación. Incluso sin hablar de I+D, la innovación trata de manejar o introducir aspectos nuevos para una empresa, tanto relacionados con procesos internos, la forma de hacer las cosas, de trabajar, como relacionados con los productos o servicios que vendemos, o la forma de organizarnos.

Tratamos de explicarlo constantemente cuando nos encontramos ante empresas que se plantean mejorar, desde aspectos de calidad, de mejora de la misma, de dinámicas de resolución de problemas, hasta aspectos más complejos de la propia calidad, de estudios para superar niveles de calidad actuales, de estudios para conocer el nivel de calidad que un proceso puede llegar a dar, hasta lo que es propiamente innovar y dinámicas que facilitan la generación de ideas, su análisis, etc. 

Queremos destacar el artículo publicado en CepymeNews, que resulta a modo de recordatorio sobre la cuestión de la tolerancia al error, aspecto que todavía hoy en día cuesta asumir, incluso en empresas que se proponen hacer cosas nuevas. No conocemos ninguna empresa que aborde la innovación y que no cometa errores, lo importante es aprender de estos errores, obtener conocimiento de los mismos (avanzar en la tecnología). Hoy en día, todavía es habitual ver casos en que, en el ámbito de un proyecto, se despide a un empleado por cometer un error, ¡qué gran error!, son precisamente estas personas las que mejor pueden ayudar a establecer soluciones más sólidas y fiables, identificando riesgos y problemas.

ATEC+ID proporciona metodologías y asistencia para implantar sistemas y dinámicas en el ámbito de la mejora continua, planes y dinámicas resolución de problemas, obtención de nuevos niveles de calidad, Lean Manufacturing, Lean Office, Lean Six Sigma, etc, porque cuando se abordan planes o proyectos de este tipo, en que se identifican nuevas estrategias, es conveniente ayudarse de externos que conocen los pasos a dar, los riesgos que se suelen dar, y que disponen de herramientas para gestionarlo.

 

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Tags: mejora
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El plan debe adaptarse a la realidad.

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En innovación, el plan establecido debe ir adaptándose a la realidad que se va identificando.

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Curso de Laminación 2019

Publicado el Mie, 20/03/2019 - 20:22
Curso de Laminación 2019 - Hot Rolling Course 2019

 

Esta es la tercera edición de este curso que trata de ofrecer formación y nuevos puntos de vista técnicos y de mercado a profesionales del sector siderúrgico especialmente. En estos tres años hemos aprendido que la formación no es sólo de interés para nuevos profesionales sector, sino que mayoritariamente es del interés de profesionales senior, que encuentran una oportunidad para adquirir nuevos puntos de vista sobre cuestiones técnicas y nuevos métodos e ideas sobre cómo analizar su caso en particular.

El curso se estructura en cuatro partes, 

Visión del mercado

Consiste en una presentación inicial sobre cómo vemos el sector desde ATEC+ID, tanto en cuestiones de crecimiento como de otros factores relevantes.

Metalurgia

Se realiza una exposición de las características y pasos determinantes del proceso de laminación, ampliamente considerado (incluyendo colada continua), para valorar la influencia de diferentes aspectos, y calidades de acero a obtener.

Diseño de Pasadas

Esta sección es muy importante y cuidada por nosotros, ya que es el contenido que puede permitir laminar nuevos productos por forma y calidad, junto a ciertos aspectos metalúrgicos. En laminación, nada está separado de forma estanca, pasadas y metalurgia son importantes para la obtención de diferentes calidades.



Aplicación de ATEC+ID para Diseño y Gestión de Trazados

Novedad !!

Este año introducimos como novedad, la aplicación de los principios teóricos a la realidad, describiremos y mostraremos cómo es el sistema de diseño de ATEC+ID, a nivel de detalle.

Productividad y Eficiencia

Realizamos una revisión de los pasos desde la laminación propiamente dicha, hasta la entrega del producto al almacén o mercado, haciendo énfasis en los pasos y cuellos de botella de la terminación o acabado, con el objeto de obtener una máxima productividad y eficiencia, así como en términos de calidad.

Key players

Parte de los 27 asistentes al curso 2019

Inscripciones y Precios

La inscripción se puede realizar en cualquier momento mientras haya plazas. Este curso puede ser parcialmente bonificado para empleados de empresas, con un máximo de 228 €/persona aproximadamente.

El curso incluye la comida de los días 14 y 15 así como los coffee breaks.

  • Para inscripciones con abono del curso antes del 5 de febrero:

         1150 € para 1 persona, 950 €/persona para dos personas, 890 €/persona para tres o más personas de una misma empresa.

  • Para inscripciones con abono del curso después del 5 de febrero y antes del 12 de marzo:

         1180 €/persona

En el caso de personas que quieran acceder al curso el mismo día, sin haber realizado la inscripción previa, el precio será 1180 €/persona, pero no se garantiza la existencia de plazas libres ni la documentación que se entrega a cada asistente. 

Ubicación

Puede pedirnos un código de reserva para habitación, quizás obtenga un mejor precio.

     Hotel NH Collection Colón

     Calle Marqués de Zurgena, 4, 28001 Madrid. 

     Nº tel: 913 98 46 61

     Ver ubicación en mapa

Agradecemos que se pueda dar la máxima difusión a este curso.

Curso - pdf Descripción del Curso y Hoja de Inscripción

Curso - pdf Programa de Contenidos

Otras Referencias:

Enlace al curso de 2018

Enlace al curso de 2017

 

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Curso de Laminación 2019

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Curso de Laminación en caliente de productos largos 2019, 14-15 de Marzo en Madrid

/es/article/curso-de-laminacion-2019

El valor de la Innovación y las deducciones por I+D+i

Publicado el Mie, 26/12/2018 - 15:58
La valeur de l'immatériel

Se nos está olvidando que no hay gloria sin esfuerzo. El entorno de incertidumbre y constantes cambios en que vivimos actualmente, nos llevan al reto de tomar decisiones constantemente, salvo que optemos por no tomar decisiones y nos veamos abocados a ir perdiendo el tren, e incluso perderlo definitivamente.

En esta visión, como en bastantes otras, tenemos a la sociedad norteamericana como ejemplo de asunción del destino propio, haya o no haya incertidumbre. El americano, no está pensando en que alguien le solucione su vida, sino que asume retos y avanza tomando decisiones, actitud que asegura un alto grado de éxito. Tomar decisiones lleva a la propuesta de acciones, decisión-acción o decisión-actitud son fundamentales para hacerse con recursos, con capacidad de abordar lo que va llegando, con una forma de enfocar las situaciones, etc, en el fondo es un recurso de la planificación.

En nuestra experiencia, son múltiples los casos que nos hemos encontrado, en que proyectos de I+D+i con un enfoque inicial determinado, llevan a abrir caminos no planteados inicialmente, pero aportando soluciones nuevas más importantes y relevantes que las inicialmente ideadas. Este tipo de escenarios son típicos en la I+D+i, generalmente siempre se aprende algo nuevo, siempre se termina sabiendo hacer algo que antes no se sabía cómo abordar o superar.

La esperanza de algunas pymes en que sea una gran empresa la que actúe de tractora, para facilitar su propia actividad innovadora, no parece funcionar en España. Son las propias pymes las que están realizando el mayor esfuerzo innovador. La innovación ya está identificada como una necesidad competitiva, no ya de liderazgo tecnológico, sino a nivel de competitividad, de pura supervivencia.

Si la innovación no se planifica, es tremendamente fácil que el esfuerzo de mejora se quede en quehaceres ineficientes que sólo consumen recursos sin aportar valor relevante. Hay diferentes formas y métodos para hacerse con una estrategia de innovación, también para tomar decisiones y acciones que lleven a innovar y mejorar, pero la cuestión clave es decidir. Ese posicionamiento inicial, que además de repetirnos mentalmente “tengo que cambiar”, “tengo que hacer las cosas de forma diferente”, “necesito que el personal colabore”, “¿en qué podría innovar?”, etc, puede llevar a realmente tomar decisiones y abordar actividades de innovación y mejora.

Como el entorno del cambio e innovación entran normalmente en el ámbito de la visión y enfoque de las personas, en el valor que generan y ofrecen las empresas, etc, en lo intangible, es más que interesante contar con recursos externos, consultores como nosotros. Hay empresas que terminan incluso perdiendo la oportunidad de aplicarse deducciones fiscales por I+D+i, por no abordar la innovación de forma planificada o estructurada, o bajo una serie de acciones determinadas a partir de decisiones en las que la dirección de la empresa es clave, y determina el nivel de éxito.

Más allá de la forma de financiar la innovación, y en su caso aplicarse deducciones fiscales por I+D+i, está el valor de mercado de esos intangibles, de esa innovación y de la capacidad de innovar, de esa imagen de empresa que influye y atrae a los mercados, de esa percepción que otras empresas e inversores se crean, y que en definitiva definen una parte muy importante de la valoración de una empresa sea cual sea su sector (gráfico de Brand Finance GIFT, octubre 2018), y más importante si cabe, de la visión de futuro sobre una empresa. En dicho gráfico, además de hacerse evidente dicho valor, es incluso más sorprendente la magnitud de esos activos no cuantificados, cuantificación que puede ser valorada como activo, o ser valorada por el mercado o a precio de mercado, pero que siempre requiere una cuantificación inicial, para lo cual, la documentación de actividades de I+D+i, como la que se realizamos para preparar las deducciones fiscales por I+D+i es un interesante enfoque para identificar y valorar las actividades de I+D+i.

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Intangibles y deducciones I+D+i

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Los activos intangibles son producto de la I+D+i, entre otros, y las deducciones por I+D+i ayudan a documentarlo.

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Atmósfera Controlada - Ayuda a Supervisión y Mantenimiento con Interactuación Multiparticipante Remota

Publicado el Mar, 18/12/2018 - 23:14
Control Panel & Chat

Mostramos este nuevo sistema de ayuda pensado inicialmente para supervisión y mantenimiento de instalaciones, y que después tiene también aplicaciones para reuniones específicas de discusión o tratamiento de temas sujetos a la valoración de un gráfico, etc. Se trata de poder visualizar un gráfico o monitorización, con comprobaciones del sistema de ventilación (por ejemplo), y en paralelo, en tiempo real, poder mantener una conversación entre varias personas, a través de un chat interactivo, que además permite incluir nueva información, fotografía, etc. Todo ello tanto en PC, portátil, tablets o móviles, sin restricción.

¿Quieres probarlo? Contacta con ATEC+ID aquí o llama al +34 665 608 533 y acordamos cuando acercarnos a mostrártelo.

Son múltiples los casos en que se puede colaborar entre varias personas

  • Monitorización en todo sector industrial donde controlar parámetros, ver fotos o imágenes, vídeo, etc, sea relevante. En el ejemplo, monitorización d ela temperatura en almacenes farma-químicos.
  • Disponer de una monitorización con contactos específicos a quienes localizar, o con quienes tratar cualquier aspecto, estén donde estén.
  • Reunión sobre un gráfico compartido, por asistentes remotos, ya no hace falta viajar
  • Resolución de un problema, a pie de fábrica, con varias personas pudiendo colaborar desde otros lugares, ya que esa monitorización podría sustituirse por una foto, un video, etc
  • Inspecciones y reclamaciones de calidad: permite que varias personas puedan abordar la valoración de problemas de calidad, la inspección de elementos, valoraciones de gráficos, etc.
  • Solicitar consejo a un proveedor
  • Que un experto guíe en la identificación y/o una acción de mantenimiento
  • Que un experto valore algo y se pueda conversar online sobre ello

El uso de la última tecnología no está sujeto a incurrir en grandes costes, más si se trata de tecnologías Open Source, el verdadero reto está en si las empresas y profesionales están preparados para aprovecharlas, o cuál es la mejor forma de utilizarlas. soluciones de este tipo

  • Ahorran costes: es evidente, atención directa, inmediata, sin viajes, desde diferentes localizaciones, multiparticipante, sin viajes, etc.
  • Mejora de la eficacia: disponer de varias opiniciones o colaboraciones de forma concurrente y simultánea garantiza un mejor enfoque en reuniones y discusiones, muy especialmente cuando el tiempo es clave.
  • Mejora de la eficiencia: evidente, uso de menos recursos que no aportan valor, tiempo, traslados, etc, mejor enfoque hacia Lean, Lean Manufacturing, Kaizen, Lean Six Sigma, Mejora Continua, Problem Solving, etc.
  • Mejora de la seguridad: toma de decisiones informada e inmediata.
  • Respaldo a compliance: permite asegurar que los sitemas sujetos a cumplimiento normativo-legal, están bien controlados, y su valoración es acertada.
  • Sistema ágil: refuerza la introducción y adopción de sistemas ágiles e innovadores, alineados en IoT y transformación digital.

El abanico de posibilidades es enorme, no dudes que podemos ayudarte a desarrollar tus soluciones.

 

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Atmósfera Controlada

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Ayuda a Supervisión y Mantenimiento con Interactuación Multiparticipante Remota

/es/article/atmosfera-controlada-ayuda-supervision-y-mantenimiento-con-interactuacion-multiparticipante

Gestión de Riesgos y Auditorías, en Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos

Publicado el Mie, 31/10/2018 - 15:39
Distribución de Medicamentos BPD-GDP

Los principios de gestión de riesgos se deben utilizar de forma efectiva en la Distribución de Medicamentos, ámbito que junto a las auditorías a Entidades de Distribución y al Transporte, son de una importancia clave para los sistemas de calidad, tanto de distribuidores como de fabricantes. Tradicionalmente, los riesgos para la calidad se han evaluado de muchas maneras, en su mayor parte informales, métodos propios de las empresas, etc, basados, por ejemplo, en observaciones, tendencias y otra información. Aunque dichos enfoques siguen proporcionando información para la gestión de reclamaciones, defectos, etc, actualmente se utilizan herramientas reconocidas para evaluar, controlar y gestionar los riesgos, que en las Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos se enmarcan en la ICH Q9, y que en ISO 9001 se manejan de forma todavía más informal.

Este curso viene a proporcionar a gestores y profesionales, especialmente del sector Farma, una visión, análisis y estructuración completa de la Gestión de Riesgos para una efectiva puesta en práctica, junto a la visión y ejemplos de las auditorías de entidades de Distribución, y auditoría del Transporte, ambos de gran interés sectorial.

Pueden acceder a los contenidos y programa Pulsando aquí (pdf)

- solicitar su inscripción con Bonificación parcial (Fundae - F. Tripartita) pulsando aquí

- o bien sin bonificación pulsando aquí

Precio: 390 €/persona ó 355 €/persona para 2 o más personas de una misma empresa.

Lugar: Hotel Sercotel Suite Viena. C/ Juan Alvarez Mendizabal, 17. 28008 Madrid. Cómo llegar

Horario, 9:30 – 14:30 y 15:00 - 18:00 (8 horas lectivas)

TF Consultas: 91 710 50 88

Comunicación preferente por e-mail: info@atecid.com

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Distribución de Medicamentos

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Curso-Formación Gestión de Riesgos y Auditorías en la Distribución de Medicamentos BPD-GDP

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Curso: Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos (GDP) - Granada y Valencia - Octubre 2018

Publicado el Mar, 04/09/2018 - 15:41
Distribución de Medicamentos

La formación en Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos para Uso Humano (GDP Good Distribution Practices, o BPD) es interesante mantenerla anualmente o actualizarla, ya que constantemente se producen novedades, especialmente en la práctica y a nivel de casos, tanto por tipos de productos y eventos de calidad como a nivel de inspecciones. Garantizar la calidad del medicamento en la cadena de suministro farmacéutico ha supuesto grandes cambios en la distribución, cambios conforme a normas que también van evolucionando en su aplicación. 

Las Directrices de la Comisión Europea aplican a toda la cadena de distribución de medicamentos, con conceptos tanto de carácter genérico, como más específico, como es el caso del Transporte, por su impacto en la distribución. Tanto si la actividad es propiamente de distribución de medicamentos, sujeta a autorización, como el caso de empresas o autónomos que prestan servicios de transporte, o servicios subcontratados de otro tipo, es necesario conocer y formarse en las GDP de medicamentos.

En ATEC+ID llevamos años trabajando tanto con el sector Farma como con el sector de Transporte, tanto en servicios de consultoría como de formación, y ofrecemos ahora este curso en Granada y Valencia para dar soporte de formación a ambos sectores y trasladar las experiencias y novedades que se han venido produciendo desarrollando en el transcurso de estos primeros años de entrada en vigor de las Directrices, y en el último año, donde se pueden apreciar cambios relevantes tanto en auditorías de transporte y calidad de instalaciones a proveedores, como en validación informática e integridad y calidad del dato.

Adjuntamos a continuación el enlace al documento para la inscripción, que pueden enviarnos rellenado directamente vía e-mail a info@atecid.com para realizar la reserva de plaza o para que le ampliemos la información, o puede Contactarnos a través del formulario de contacto de esta web o a través de los números de teléfono (+34) 91 710 50 88 y (+34) 665 608 533, estaremos encantados de ampliarles la información.

Granada, jueves 25 octubre  - Hotel Saray. C/ Profesor Tierno Galván, 4. 18006 Granada. Localización

Valencia, miércoles 7 noviembre - Hotel Medium. Avenida d'Amado Granell Mesado, 48. 46013 Valencia. Localización

Estos cursos son parcialmente bonificables por FUNDAE (Fundación Tripartita) para la empresa, no olvide decirnos si quiere bonificarlos. Los asistentes que optan por la bonificación deben entregar la documentación específica (que se les enviará), al menos diez días antes del curso, a más tardar. Los asistentes que no se bonifican el curso, deben enviar la inscripción (cuyo link está más abajo) también diez días antes, para asegurar la reserva de plaza. En ambos casos, aquellas empresas que quieran bonificarse el curso, como aquellas que no, deben abonar el curso al menos diez días antes del mismo, ya que de no hacerlo, no es posible garantizar la bonificación, ni la reserva de plaza en el mismo. Una vez realizado el pago, se emite un justificante si es necesario, y la factura a continuación de la realización el curso.

Agradecemos que se pueda dar la máxima difusión a este curso.

Curso - pdf Descripción del Curso

Curso - pdf Programa de Contenidos

Curso - pdf Formulario de inscipción

Curso - pdf Contenidos y formulario de inscipción VALENCIA 7 Noviembre 2018

 

Key players

El curso de Granada ha funcionado muy bien, ¡gracias a todos!

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Buenas Prácticas de GDP

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Curso: Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos (GDP) - Granada y Valencia - Octubre 2018

/es/article/curso-buenas-practicas-de-distribucion-de-medicamentos-gdp-granada-y-valencia-octubre-2018

Laminación 2018: "Un gran resultado"

Publicado el Sab, 17/03/2018 - 22:11
Asistentes al curso

De nuevo, este año (14-15 de marzo 2018), hemos disfrutado de grandes profesionales de las empresas más importantes en el curso de "Laminación en Caliente de Productos Largos", junto a la representación de UNESID, y la colaboración de Sistemas de Engrase y Lubricación S.L. con una presentación específica a cargo de Francisco J Rosa. 

Es el segundo año que conseguimos sacar adelante este curso, por lo que estamos muy satisfechos, de compartir contenidos técnicos y proporcionar este ámbito de contacto con el sector. Continuaremos desarrollando nuevos contenidos para el año que viene. Agradecemos a aquellas instituciones, empresas y personas que nos han facilitado el acceso y uso de material suyo, y que permanece en el conocimiento de los asistentes, y aprovechamos la ocasión para comunicar a proveedores, ingenieros, investigadores, y cualquier persona del sector, que mantenemos abierta la posibilidad de colaborar con contenidos técnicos en la edición del próximo año, para analizar presentaciones que sean del interés del sector, y que estudiaremos con mucho gusto.

Key players
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Laminación 2018

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Hemos disfrutado de grandes profesionales y colaboradores en el curso de "Laminación en Caliente de Productos Largos"

/es/article/laminacion-2018-un-gran-resultado

La oportunidad anual de las deducciones por I+D+i

Publicado el Mar, 16/01/2018 - 23:06
Prototypes I + D + i

Las empresas se mueven habitualmente por caminos seguros, al menos suele ser su preferencia, sin embargo también casi toda empresa dice innovar. Basándonos en cifras de estimaciones sobre empresas innovadoras, parece que quedan sin aplicarse está deducción un 50 a 60% de las que podrían hacerlo. ¿por qué?

Podemos identificar tres razones por las que esto ocurre:

  1. Quien suele liderar está deducción suele ser el departamento financiero, habitualmente excesivamente conservador y extraño a las actividades de I+D+i.
  2. Debido a la incertidumbre en la autoliquidación del IS, que no depende de la empresa, sino de la que existe sobre la validez de las certificaciones, incluso los IMV de Mineco, respecto de lo expresado por la AEAT que se reserva siempre la última palabra en Inspección o Tribunales.
  3. La distancia entre los departamentos Técnico y Financiero, más aún cuando la parte fiscal es gestionada por asesorías externas.

Desde ATEC+ID queremos trasladar a las empresas, o descargarles, de la realidad que supone la gestión de las deducciones por I+D+i, colaborando en la realidad de cada una y su esfuerzo de mejora e innovación. La propia innovación requiere gestionar un mínimo riesgo, una cierta capacidad de asumir que no todo sale bien, ,o que se ha denominado "tolerancia al eror", incluso las deduciones por I+D+i no exigen que el resutado resulte siempre en lo previstio o en un resultado plenamente exitoso. Si una empresa realiza esfuerzo en I+D+i ¿por qué no aprovechar este incentivo, u otros relacionados? 

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Deducciones por I+D+i

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Si una empresa realiza esfuerzo en I+D+i ¿por qué no aprovechar este incentivo, u otros relacionados? 

/es/article/la-oportunidad-anual-de-las-deducciones-por-idi

Curso de Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos (GDP)

Publicado el Jue, 26/10/2017 - 12:31
Cours: Bonnes pratiques de distribution des médicaments (GDP)

Las Buenas Prácticas de Distribución de Medicamentos para Uso Humano (GDP Good Distribution Practices), tienen una función fundamental en la calidad de los medicamentos y termolábiles que llegan a la red de distribución europea, española, y finalmente al paciente, cliente o consumidor. Esta calidad tiene que estar garantizada, y para ello se implantan sistemas de gestión de la calidad siguiendo las Directrices de la Comisión Europea, que dependiendo de la función de cada empresa u organización, en la cadena de distribución, tienen un carácter genérico de sus actividades, o más específico y clave, como es el caso del Transporte. Tanto si la actividad es propiamente de distribución de medicamentos, sujeta a autorización, como el caso de empresas o autónomos que prestan servicios de transporte, o servicios subcontratados de otro tipo, es muy importante, y en algunos casos obligatorio conocer y formarse en las GDP de medicamentos.

En ATEC+ID llevamos años trabajando tanto con el sector Farma como con el sector de Transporte, tanto en servicios de consultoría como de formación, y ofrecemos ahora este curso para dar soporte de formación a ambos sectores y traer las diferentes experiencias que se han venido desarrollando en el transcurso de estos primeros años de entrada en vigor de las Directrices.

Adjuntamos a continuación el enlace al documento para la inscripción, que pueden enviarnos rellenado directamente vía e-mail a enviando mail a info@atecid.com para realizar la reserva de plaza o para que le ampliemos la información, o puede Contactarnos a través del formulario de contacto de esta web o a través de los números de teléfono (+34) 91 710 50 88 (+34) 665 608 533, estaremos encantados de ampliarle la información.

Agradecemos que se pueda dar la máxima difusión a este curso.

Curso - pdf Descripción e Inscripción al Curso

 
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Curso GDP-BPD Medicamentos 27 Octubre 20

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Curso GDP-BPD Medicamentos 2017

/es/article/curso-de-buenas-practicas-de-distribucion-de-medicamentos-gdp
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